为提升人力资源开发和人才培养质量，金年会实施“人才成长计划”，立足业务发展和人员岗位实际，建立专业化、规范化内部培训体系与讲师队伍。6月23日，集团举办2021年第四期“金年会讲堂”，主题为“人才成长计划开发课程宣讲”。

此次课程宣讲主要有“供应商拓展与管理、非人力资源经理的人力资源管理和股权投资管理”三项。其中，供应商拓展与管理课程主要从供应商管理计划、开发与拓展、评估与选择、绩效管理和关系管理5个方面详细讲解了供应商全过程管理及应用方法。非人力资源经理的人力资源管理课程从人才选、育、用、留四个方面阐述了非人力资源部门在内部团队管理中的心得和经验。股权投资管理课程投资原则、尽职调查、交易结构设计和投后管理四个方面讲解了股权投资实施细则及管理经验。

课程结束后进行评委打分和专家点评环节，对课程内容、宣讲效果进行全面评估，推动课程质量整体提升，同时加强经典课程推广和应用，不断提炼总结集团发展经验，形成具有金年会特色的“智慧库”，推动集团管理水平提升和业务工作高质量发展。